3月6日下午，我院召开了药事管理与药物治疗学委员会和医学装备管理委员会联合会议。会议由医院党委书记、院长郭靠山主持，医院领导班子、药事会和医学装备管理委员会全体成员参加了会议。

首先,副院长郭风雪通报了医院2018年药学指标完成情况及存在的问题，同时对医改相关药学政策和三级公立医院考核药学指标进行了传达和解读。

会议讨论了临床科室提交的用药申请，并以实名制投票的方式表决了新增药品。

会上，临床药学科郭炜亚科长和药械供应科杨占迎科长分别就药占比、耗占比内控指标调整情况作了通报。大型设备使用科室分别对2018年度设备成本效益分析进行了汇报。

最后，党委书记、院长郭靠山做总结讲话。郭院长对2018年医院药事管理和医学装备管理工作给予了充分肯定，并对下一步工作提出几点要求：一是高度重视,提高认识。各科室要认真贯彻执行国家的大政方针，主动转变观念，适应医改形势发展,推进药学服务转型发展，提升医院综合竞争能力。二是要明确目标,狠抓落实。要主动对接三级公立医院绩效考核指标，强化责任。科主任作为科室合理用药用械第一责任人，要亲自抓、抓日常。各位委员和药学部要认真履职，深入开展药事和医学装备管理工作，深入全面地做好合理用药用械工作，设备使用科室要进一步加强成本管控和维护保养，对设备的功能开发好，利用好，药械供应科要对设备全年运行数据汇总分析，对申请购置设备进行充分可行性论证，提高设备使用率，不断提升我院合理用药用械水平。三是齐抓共管,形成合力。药学、医务、质控、医保、纪检及临床、医技等科室要密切协作，齐抓共管，充分发挥医院三级质控的作用，形成促进临床合理用药用械、提高精细化管理的工作合力。

会议的召开，对进一步规范我院药械合理使用，促进药学和医学装备管理水平的提高起到积极的推动作用。