谭家驹教授以他担任医院院长十几年的工作经历及切身体会，阐述了关于医院发展、管理、服务、质量、营销等方面的一系列新观念、新知识。他用丰富详尽的事例，围绕医疗服务如何定位、科室规划、内部管理、品牌建设等作了深入浅出的剖析。重点指出科主任是医院管理体系的主要组成部分，“决策在高层，执行在中层”，中层干部的执行力是打造医院核心竞争力的关键，必须要在提升执行力上下工夫。
三个小时的演讲，诙谐生动、引人入胜，补充了中层干部的管理知识、开阔了视野，更增强了责任意识和管理意识。
讲座结束时，耿书记要求，中层干部要将培训内容传达到位，将学习心得报送党群工作科，一定要将专家的真知灼见化转为自己的知识财富，严格科室精细化管理，凝聚二附院发展合力，共谋医院创新发展。（党群科 韩絮）
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