10月10日下午，医院6S精益管理项目正式启动。党委副书记耿计省主持项目启动大会，院长郭靠山、华医修制医院管理咨询有限公司项目经理杨刚、高级顾问师蔡维、杨奇民老师、领导班子全体成员、各科室主任、护士长、行政科室全体成员以及六个样板科室全体成员（除值班人员）共200余人参加了启动大会。

首先，郭院长宣布：邢台医专第二附属医院6S精益管理项目正式启动！随后，耿副书记为大家介绍医院推行6S精益管理的目的。由郭院长为六个样板科室进行授牌，并由推进办主任李琳带领与会人员向郭院长庄严宣誓。

会上，郭院长作了动员讲话，对全院干部职工提出了五点要求：一、领导要重视。班子领导和各科室负责人要领会6S管理的实质，要以身作则、加强学习，提高责任感，做到层层负责、层层落实；二、思想要统一。要充分认识6S精益管理的重要意义；三、全员要参与。6S管理的精髓就是全员参与，利用多种形式宣传到位；四、工作要细致。我们要把握推行6S活动的契机，把基础管理的根基夯实，不搞形式主义，不走过场；五、效果要持久。要有持之以恒的决心，有打持久战的信心，在活动过程中要眼光高、标准高，全面参与，不留死角。最后，他希望大家能继续发扬敢战斗、能战斗、能战胜的医专二院精神，敢为人先，团结拼搏，创新创业，以6S推进活动为契机，推进医院各项工作再上新台阶、再创新业绩。

随后，由华医修制有限公司高级顾问师蔡维老师为大家讲授“6S基础知识”。蔡老师通过实例、现场图片等形式详细地讲解了6S精益管理，语言简练、通俗易懂，使参会人员进一步明白了实施此项活动的重要性。

会议结束时，耿书记讲到，希望今后全院干部职工认真领会郭院长讲话精神，不折不扣加强落实。通过蔡老师讲解6S精益管理，希望各科室负责人概念把握到位，标准把握准确，带领全科成员，全力以赴把6S精益管理推行到位，把工作做细、做实。通过这项工作的开展，大大提升员工的精神面貌和人文素质，提升医院整体形象，上下联动，团结协作，发扬特别能吃苦、特别能战斗的艰苦奋斗精神，圆满完成全院目标任务。

宣传科  高永娜