为了进一步做好各科室的医院等级评审准备工作，理清科室牵头负责评审条款的准备进度，医院常务副院长高平蕊同志组织其主管科室，包括护理部、感控科、人事科、科教科、放疗科、影像科、功能科、放射科、检验科、病理科、消毒供应中心、手术室、门诊输液大厅等职能、临床、医技科室的主任、护士长和评审员于6月2日下午4:00，在医院五楼会议室召开了6月份等级评审进度安排会。
评审进度安排会上高院长首先对当前全院的等级评审准备工作情况做了简要介绍。她指出，对照评审标准我们目前距离医院的评审目标还有一定差距，还需要各科室继续发扬奉献精神，勤勉于工作，积极准备。接下来，高院长从统计目前各科室主导条款已达到的档次、建立科室主导条款的支撑材料台账、审核和完善科室的相关制度、主导条款涉及科室之间的协调、达到A档次条款的典型PDCA循环案例准备以及职能科室和临床医技科室的管理等六个方面工作进行了安排部署并做了详尽的解读和分析。
通过此次评审进度安排会的召开，为各相关科室指明了评审准备的方向，使大家不在纠结于何时评审，而是要将评审的准备工作贯穿于日常的工作当中，以评审条款的要求作为日常工作的指导准则，真正做到“以评促建，以评促改，以评促管，评建结合，重在建设”。
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