11月2日下午，学校及两所附属医院的近200名副科级以上干部、政治辅导员及教研室主任在我院六楼会议室聆听了学校党委书记陈联群的精彩讲座——“干部职责”。会上，陈书记给院校中层干部提出了三个思考问题：1、怎样做才能提高工作效率？2、做人、做事与做官的关系？3、怎样围绕学校和医院的发展目标做好本职工作？
    按照中层干部培训班的计划安排，11月4日下午，医院党委副书记耿计省组织召开了行政中层干部民主讨论会。常务副院长高平蕊、副院长冯西勇、副院长卢洪章参加了会议。医院行政科室的中层干部参加讨论。
    会议主要围绕陈书记讲课中提出的三个问题进行了深入的讨论交流。大家结合工作实际，个个放飞思想，畅所欲言，各抒己见。
    针对“怎样做才能提高工作效率”的问题，大家一致认为：首先要保证工作时间，要熟悉工作内容和流程，要掌握工作方法和技巧；还要充分调动所有人员参与的积极性，合理分工、合作；劳动情况与劳动报酬挂钩，多劳多得、优质优酬；要有主人翁意识，有奉献精神和吃苦精神；工作开展前要有计划，善于总结工作经验；医院和个人还要想办法创造和谐的工作环境。
    针对“做人、做事与做官的关系”，大家认为：做人是关键，要先做人，后做事，才能做好官；领导的一言一行都要为下属做好表率，德才兼备，以德为先；不要把自己当做“官”，这只是劳动分工的不同，“官”是职务，是责任，是职责。耿书记听了大家的发言，又从哲学的角度对这三者的辩证关系进行了分析，他指出这三者是相互作用，不可分割的，一个人的思想、品格和阅历等都决定了他的工作水平，如果能够对自己严格要求，做一个好官，人民满意的官，更能推动自己的工作和事业；反过来，如果自私自利，私欲膨胀，那样，就会既做不好事更做不好官，甚至断送自己的前程。
    针对“怎样围绕医院发展目标做好本职工作”的问题，大家主要从如何争创三甲医院的发展目标展开了热烈的讨论。与会人员从目前医院现状，分析当前处境与差距，充分认识到要加强学习，提高自身素质和业务能力；讲团结，善理解，肯吃苦，讲奉献；服从领导，有大局意识，开拓进取，勇于创新；迎难而上，从头做起，按三甲标准严格要求，扎实做好各项工作及安全管理工作，顺利通过三甲评审，构筑起我院坚实的三甲品牌魅力。
    大家普遍认为，通过这次培训课程，受到了较大的启发，加强了沟通，增进了团结，找出了不足，明确了下一步工作的努力方向。耿书记提出，希望今后形成制度，每年进行5-6次不同主题的座谈，为医院快速发展而共同努力。（党群工作科）